Le funzioni aziendali

La prima cosa da fare sarà quella di cercare di avere una visione di massima delle principali funzioni aziendali.
Per semplicità l’imprenditore potrà immaginare di dover essere l’unico dipendente della sua azienda e, quindi, dovrà individuare le azioni da compiere giorno per giorno per far sì che tutto funzioni.
Successivamente si dovranno raggruppare per categorie omogenee le azioni individuate.
Queste categorie omogenee saranno gli ambiti di competenza delle funzioni aziendali necessarie: di conseguenza non resterà che dare un nome ad ogni ambito.
Una volta individuate le funzioni aziendali e una volta datogli un nome bisognerà determinare quali di queste sono effettivamente necessarie in proporzione alle dimensioni iniziali della propria impresa e quali, invece, possono essere tranquillamente soppresse o inglobate in altre.
Questo tipo di decisioni sarà, ovviamente, dettato in prevalenza dalle possibilità economiche iniziali e delle possibilità preventivate di rientro dell’investimento.

(tratto dal libro “Economia etica ed elementi di imprenditoria pratica”, Amedeo Pesce, 2007) Acquista su Amazon